Padronize suas compras e ganhe controle total sobre custos e prazos.

Baixe o modelo completo de Processo de Aquisição de Materiais e Serviços e descubra como estruturar um fluxo de compras claro, eficiente e auditável — da solicitação ao recebimento.

Este modelo foi desenvolvido com base em práticas de governança, compliance e gestão por processos (BPM + Lean). Com ele, sua empresa ganha mais clareza nas responsabilidades, previsibilidade nas entregas e transparência nas decisões. Implemente um processo que transforma o setor de compras em um verdadeiro pilar estratégico do negócio.

Se tudo depende de você, você não tem uma empresa — tem um emprego disfarçado.

Prazer, Alan.

Sou especialista em Supply Chain, Logística e Melhoria de Processos, com mais de 10 anos de experiência liderando operações críticas e projetos estratégicos que geraram milhões em economia e aumento real de performance. Já passei por grandes desafios: coordenei uma reestruturação logística que reduziu falhas em 40%, aumentou a produtividade em 25% e economizou R$ 1,2 milhão por ano. Também liderei a implementação de dashboards e gestão por indicadores, reduzindo retrabalho e perdas em R$ 800 mil anuais. Trago três pós-graduações — Engenharia da Qualidade, Logística e Supply Chain, e Gestão Ágil de Projetos — e minha missão é transformar processos complexos em operações enxutas, ágeis e baseadas em dados. Meu diferencial é unir visão estratégica, tecnologia e liderança de equipes para entregar impacto direto nos resultados: mais eficiência, menos desperdício e decisões embasadas em fatos, não em achismos.

Toda sexta, 12h30 uma aula gratuita que pode mudar sua empresa.

Vamos tomar um café

O zoom não promete resultados milagrosos. Entregamos ferramentas práticas e a metodologia certa para empresários que decidem escalar com controle.