Descubra como organizar sua empresa em 5 dias com IA

Pare de apagar incêndios de uma vez por todas, mesmo se tiver no caos agora.

COMO?

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PARA QUEM É O PROTOCOLO IA

Que:

✅ Estão cansados de viver no modo “apagar incêndios” todos os dias
✅ Sentem que a empresa depende demais deles para tudo funcionar
✅ Querem organizar os processos, treinar o time e tomar decisões com clareza
✅ Precisam de uma solução rápida e prática,  e sem depender de consultorias caras
✅ Estão abertos a usar a IA de forma simples e aplicada ao dia a dia

 

Veja como nossos alunos têm transformado o caos de suas empresas em processos organizados e automatizados com IA.

Como Funciona o Protocolo IA

A maioria das empresas está presa no caos operacional.

Processos mal definidos, tarefas feitas no improviso, retrabalho constante e uma rotina que depende 100% das pessoas — e 0% de estrutura.

Se você sente que está sempre resolvendo o mesmo problema, apagando incêndios ou girando em círculos sem sair do lugar, você não está sozinho.

Foi exatamente por isso que criamos o Protocolo I.A.
Uma sequência prática e validada que você vai aplicar dentro do Protocolo IA.

Este método não é sobre aprender IA na teoria.
É sobre usar a inteligência artificial com prompts assertivos e direcionados, para aplicar de forma estruturada e eficiente o que realmente transforma a gestão de uma área ou empresa.

Em apenas 5 dias, você vai conseguir:

Mapear os processos reais da sua operação com clareza
Criar documentações e padrões que sua equipe entende e segue
Definir indicadores práticos que mostram onde estão os gargalos
Ganhar visibilidade e controle com base em dados, não em achismos
Organizar seu cenário atual com foco em produtividade e eficiência

E o melhor: tudo isso com apoio da IA e baseado nas metodologias Lean e Seis Sigma, que são referência mundial na organização de processos, eliminação de desperdícios e melhoria contínua.

Depois de organizar tudo, você terá clareza para enxergar oportunidades reais de automação e evolução dos seus processos, de forma prática, escalável e sem depender de consultorias caras.

Quer tirar suas dúvidas?

Se você tem alguma dúvida, nós temos um time que está pronto para responder qualquer pergunta no WhatsApp. É só clicar no botão abaixo e nos chamar.

Agora veja os 4 pilares que você vai aplicar no Desafio:

Identificação

Mapeie onde está o verdadeiro gargalo do seu dia: tarefas que te consomem, processos mal feitos, falhas de comunicação, falta de padrão. Você vai enxergar o que hoje está invisível — e que está te travando.

Aplicação com IA

A inteligência artificial vai entrar aqui pra trabalhar por você. Você vai aprender a pedir as coisas certas com comandos simples e prontos. A IA vai gerar processos, listas, fluxos, documentos e soluções em minutos — mesmo que você não saiba nem por onde começar.

Padronização

Chega de fazer tudo “do jeito que dá”. Você vai criar uma estrutura organizada e replicável com a ajuda da IA — rotinas, documentos, respostas, indicadores e planos de ação prontos. Nada mais fica só na sua cabeça.

SUPORTE NO WHATSAPP

Agora que tudo está no lugar, você começa a automatizar. Usando ferramentas simples e fluxos prontos, as tarefas começam a rodar no piloto automático. Você sai do operacional e entra no controle real da sua rotina.

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Guias práticos, templates adicionais, estudos de caso e roteiros detalhados para cada etapa da organização e automação com IA.

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Você não precisa inventar nada! Use nossa biblioteca exclusiva de comandos prontos para a IA que resolvem problemas reais de gestão, vendas e rotina.

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RISCO ZERO!

TENHA RESULTADOS OU DEVOLVO TODO O SEU DINHEIRO

Se, em qualquer momento dos próximos 7 dias, você não tiver nenhum resultado ou se você não estiver satisfeito, por qualquer motivo, apenas me avise que eu vou devolver TODO o seu dinheiro, sem nenhuma pergunta.
Eu criei essa garantia, porque sei que os meus treinamentos vão mudar completamente a sua carreira.

Estou te dando todas as garantias que eu posso, para você ter resultado fazendo meus treinamentos. Agora só falta você clicar no botão aqui embaixo!

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DÚVIDAS FREQUENTES

AINDA FICOU COM ALGUMA DÚVIDA?

é só tocar no botão que vou deixar aqui abaixo, tem uma pessoa disponível pra te deixar a vontade e tirar todas as suas dúvidas.

AVISO IMPORTANTE

A condição disponível no momento, com todos os bônus e acesso vitalício, é uma campanha promocional que tem prazo de encerramento. Garanta sua vaga agora enquanto ainda está no ar para evitar futuros arrependimentos.

Se você chegou até aqui, merece conhecer um pouco da minha história.

Com ampla experiência em Supply Chain, Logística e Melhoria de Processos, já liderou operações críticas e projetos estratégicos que resultaram em ganhos operacionais expressivos, economia financeira e aumento da performance em diferentes segmentos.

Administrador com três pós-graduações — em Engenharia da Qualidade, Logística e Supply Chain, e Gestão Ágil de Projetos — é especialista em transformar processos complexos em operações enxutas, eficientes e orientadas por dados. Atua conectando pessoas, tecnologia e indicadores para gerar resultados concretos.

Em um dos projetos mais relevantes, coordenou a reestruturação de processos logísticos e operacionais que reduziram falhas em 40%, aumentaram a produtividade em 25% e geraram uma economia anual de R$ 1,2 milhão em custos operacionais.

Em outro desafio, implementou um sistema completo de gestão por indicadores com dashboards automatizados, garantindo o monitoramento contínuo de KPIs e aumentando a acuracidade na tomada de decisões, o que gerou ganhos de R$ 800 mil/ano com a redução de retrabalho, perdas e gargalos operacionais.

Já liderou squads multifuncionais na implantação de melhorias com metodologias ágeis e ferramentas como Power BI, SAP, Power Automate, Azure DevOps e plataformas de BPM. A automatização de fluxos e a padronização de processos entregaram redução de 30% no tempo de execução de atividades-chave e ganhos de escala para a operação.

Seu diferencial está na capacidade de unir visão estratégica, conhecimento técnico e liderança de equipes para gerar impacto real nos resultados — com processos otimizados, dados atualizados, times engajados e decisões baseadas em fatos, não achismos.

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